訪問看護経営

【出口戦略】訪問看護のHPを「売却できる資産」にする方法

一般的な訪問看護ステーションのM&A（事業売却）といえば、看護師の人員や利用者（契約）事業所の指定許可が売却の対象になります。しかし、ここに検索上位を取れるブログ（WEB資産）が加わると資産価値が跳ね上がります。...

看護師教育において広く活用されている理論の一つが「ドレイファスモデル」です。ドレイファスモデルは、人が初心者から熟達者へ成長する過程を5段階で示した理論であり、看護分野ではベナー看護論として発展しました。多くの病院や医...

訪問看護ステーションを運営していると、新人教育の難しさを感じる場面があります。私自身、新入職者向けにPDFマニュアルを作成し、少しでも早く業務に慣れてもらえるよう工夫してきました。しかし、現実には「読んでいない」「読ん...

「訪問看護に挑戦してみたけれど、毎日モヤモヤして『向いてないのかな』と悩んでいる」「MBTI（性格診断）をやってみたら向いている職業に『看護師』って出るのに、現実の現場はぶっちゃけ辛すぎる……」そんな風に、理想と現実...

「いつかは自分の訪問看護ステーションを立ち上げてみたい」そう思い一歩を踏み出すことは、新しい国へ旅立つときのような高揚感と、少しの不安が入り混じるものですよね。訪問看護の独立経営は、まさに予測不能でエキサイティングな...

訪問看護ステーションの閉鎖（廃止）は、単に営業を止めるだけでなく、「利用者の引き継ぎ」と「行政への多岐にわたる届出」が極めて重要です。重要なのに休止・廃止に関する記事が少ないんですよね。訪問看護ステーションの撤退を考えた...

看護の現場では、一つの「ヒヤリハット」が命に関わる重大な事故を防ぐための貴重な教訓になります。しかし、デジタル管理の世界でも同じことが言えるとは、私自身、身をもって体験するまで気づけませんでした。私はこれまで看護師とし...

海外はスカイチームでずっとマイルを貯めている私。国内はスターアライアンスチームのマイルを貯めているのでANAの株も保有しています。株主優待で優待券をいただけるのですがなかなか、旅の予定が組めない。勿体無いから、ANAの株...

訪問看護ステーションを運営していると、地味にストレスになるのが「鍵の管理」です。・誰が鍵を持っているのか分からない・直行直帰なのに一度事務所に寄る必要がある・鍵をなくされたらどうしようという不安・そして最終的に管理者に...

訪問看護ステーションを開設すると、備品購入だけで数十万円かかります。私はそのタイミングを楽天のSPUとお買い物マラソンが重なる日に合わせました。その結果、開設年度は約11万円分の楽天ポイントを獲得しました。そのポイン...